03.07.2009

Deutz speckt ab

Der Motorenhersteller Deutz will nach eigenem Bekunden „schlagkräftiger und schneller“ werden. Wie das gehen soll? Die Antwort lautet: „Effizienzsteigerung durch Zusammenlegung von Bereichen“. Das heißt, dass Deutz die Organisation verschlankt und Personal einspart.

Bereits im März 2009 erfolgte eine Reduzierung des Vorstands von vier auf drei Mitglieder. Nun wird im nächsten Schritt die Organisation unterhalb der Vorstandsebene deutlich verschlankt. Zukünftig berichten statt bisher 25 Personen noch 17 direkt an den Vorstand.

Wesentliche Eckpunkte der neuen Organisation sind die Zusammenlegung der operativen Funktionen an den Standorten Köln und Ulm zu jeweils einer Werksfunktion mit umfassender Verantwortung für Qualität, Termintreue und Kosten, die Bündelung der bislang drei Vertriebsregionen mit den Servicefunktionen und der kaufmännischen Vertriebssteuerung zu einer weltweiten Verantwortung sowie die Zusammenfassung der Bereiche Marketing & Public Relations, Unternehmensentwicklung, Qualitäts- und Produktmanagement in der neuen Funktion Unternehmenssteuerung. Die Funktion Investor Relations wird in den Bereich Finanzen integriert.

Dr. Margarete Haase, Finanz- und Personalvorstand der Deutz AG: „Durch die neue Organisationsform erreichen wir nicht nur eine Reduzierung der ersten Berichtsebene, sondern schaffen vor allem effizientere Strukturen mit kürzeren Entscheidungswegen und einer flacheren Hierarchie. Dadurch werden wir schlagkräftiger und schneller.“